Blog 19 maart 2026

Nearshore groeit volgens onderzoeksbureau Whitelane. Mooi. Maar het is geen lichtknop.

...

Het Whitelane BeLux IT Sourcing Study 2026 laat het duidelijk zien: de inzet van nearshore blijft groeien.

Sterker nog, 36% van de organisaties in België en Luxemburg is van plan om het gebruik van nearshore delivery te vergroten, terwijl slechts een klein deel wil afbouwen. Kosten zijn daarbij niet eens de belangrijkste reden. Het gaat vooral om schaalbaarheid, toegang tot nieuwe technologie en flexibiliteit.

Dat nieuws maakt mij oprecht blij. Niet alleen omdat Luza in Portugal zit en dit letterlijk ons speelveld is, maar vooral omdat het bevestigt wat wij al jaren in de praktijk zien.

Maar… en hier komt de kleine kanttekening (met een glimlach): nearshore is geen lichtknop.

Je zet het niet even aan, loopt weg en verwacht dat alles vanzelf werkt.

Nearshore werkt alleen als je het serieus neemt.

In gesprekken hoor ik het vaak:
“We willen nearshore. Liefst snel. En het moet meteen goedkoper, beter én schaalbaar zijn.”

Dat is een beetje alsof je zegt:
“Ik wil fit worden. Morgen. Zonder sportschool. En zonder spierpijn.”

Nearshore werkt, maar alleen als je het goed voorbereidt. Denk aan:

  • duidelijke governance en heldere besluitvorming
  • realistische verwachtingen aan beide kanten
  • goede onboarding en gestructureerde kennisoverdracht
  • wederzijdse aandacht voor cultuur, communicatie en ownership
  • en ja, soms ook even bijsturen onderweg

Het Whitelane‑rapport laat ook zien dat organisaties kritischer zijn geworden en bewuster keuzes maken. De onzekerheid neemt af, juist omdat men beter nadenkt over hoe sourcing wordt ingezet, en niet alleen waar.

En precies daar komt Luza om de hoek kijken.

Bij Luza geloven we niet in nearshore als een “dozenschuiver‑model”.
Wij geloven in nearshore met een menselijke maat.

Dat betekent dat wij:

  • organisaties begeleiden in de voorbereiding, niet alleen in de uitvoering
  • helpen bij het opzetten van teams, structuren en realistische verwachtingen
  • aan beide kanten meedenken en bijsturen wanneer dat nodig is
  • en ook eerlijk zeggen wanneer iets nog niet klaar is voor opschaling

In een eerder blog schreef ik al over nearshore met een persoonlijke touch. Dat is geen marketingzin. Het is hoe we werken. Met aandacht voor mensen, voor communicatie en voor lange termijn succes.

Want nearshore gaat niet over kilometers.

Het gaat over vertrouwen.

Conclusie 

Ja, nearshore groeit. En ja, dat is fantastisch nieuws voor Luza Portugal.

Maar succesvolle nearshore vraagt om voorbereiding, begeleiding en volwassen keuzes.

Voor organisaties die dat serieus nemen, ligt er enorm veel potentieel.

PS. Nearshore goed aanpakken begint zelden met een contract, maar bijna altijd met een goed gesprek. Dat gesprek voeren we bij Luza met plezier

 

door Nelson Tavares da Silva, Managing Partner bij Luza