Het Whitelane BeLux IT Sourcing Study 2026 laat het duidelijk zien: de inzet van nearshore blijft groeien.
Sterker nog, 36% van de organisaties in België en Luxemburg is van plan om het gebruik van nearshore delivery te vergroten, terwijl slechts een klein deel wil afbouwen. Kosten zijn daarbij niet eens de belangrijkste reden. Het gaat vooral om schaalbaarheid, toegang tot nieuwe technologie en flexibiliteit.
Dat nieuws maakt mij oprecht blij. Niet alleen omdat Luza in Portugal zit en dit letterlijk ons speelveld is, maar vooral omdat het bevestigt wat wij al jaren in de praktijk zien.
Maar… en hier komt de kleine kanttekening (met een glimlach): nearshore is geen lichtknop.
Je zet het niet even aan, loopt weg en verwacht dat alles vanzelf werkt.
Nearshore werkt alleen als je het serieus neemt.
In gesprekken hoor ik het vaak:
“We willen nearshore. Liefst snel. En het moet meteen goedkoper, beter én schaalbaar zijn.”
Dat is een beetje alsof je zegt:
“Ik wil fit worden. Morgen. Zonder sportschool. En zonder spierpijn.”
Nearshore werkt, maar alleen als je het goed voorbereidt. Denk aan:
Het Whitelane‑rapport laat ook zien dat organisaties kritischer zijn geworden en bewuster keuzes maken. De onzekerheid neemt af, juist omdat men beter nadenkt over hoe sourcing wordt ingezet, en niet alleen waar.
En precies daar komt Luza om de hoek kijken.
Bij Luza geloven we niet in nearshore als een “dozenschuiver‑model”.
Wij geloven in nearshore met een menselijke maat.
Dat betekent dat wij:
In een eerder blog schreef ik al over nearshore met een persoonlijke touch. Dat is geen marketingzin. Het is hoe we werken. Met aandacht voor mensen, voor communicatie en voor lange termijn succes.
Want nearshore gaat niet over kilometers.
Het gaat over vertrouwen.
Conclusie
Ja, nearshore groeit. En ja, dat is fantastisch nieuws voor Luza Portugal.
Maar succesvolle nearshore vraagt om voorbereiding, begeleiding en volwassen keuzes.
Voor organisaties die dat serieus nemen, ligt er enorm veel potentieel.
PS. Nearshore goed aanpakken begint zelden met een contract, maar bijna altijd met een goed gesprek. Dat gesprek voeren we bij Luza met plezier
door Nelson Tavares da Silva, Managing Partner bij Luza